8月30日下午，紅星機電公司召開大干四個月重點工作推進會。全面總結1-8月份工作，查找當前工作中存在的問題和不足，并對全力沖刺全年各項目標任務做出動員部署。會議由公司黨委委員、副總經理夏杰主持，公司領導、中層管理人員及部分支委60余人參加了會議。
會上，綜合部、財務部、總師辦、市場部、技術部、質量部、生產計劃等部門負責人分別圍繞提質增效及1-8月份重點工作情況進行了匯報，并就相關工作做了交流發言。
與會公司領導李輝、范文樓、王本清分別就疫情防控、10人以上危險作業場所核減評審、新火工區和納米金屬箔片生產線的安全、職業衛生驗收及安全生產標準化復審、質量管理月活動、質量體系與資格續審、保密資格審查認定、國企改革三年行動、信訪維穩等工作作了點評。夏杰就會議精神落實，動員廣大干部職工大干四個月、沖刺年度任務等具體事宜提出了要求與建議。
會議指出，今年以來，面對國內疫情多點頻發、產供銷鏈條反復阻斷、原材料價格大幅上揚等困難，公司始終保持“咬定青山不放松”的韌勁、“不破樓蘭終不還”的拼勁,想辦法、尋對策、出措施，統籌推進生產經營、科研創新、提質增效等各項工作，1-8月份完成任務與去年同期相比基本持平，可謂是逆勢上揚，取得了可喜可賀的成績。會議強調，距年底僅有4個月時間，公司廣大干部職工要緊盯目標、狠抓落實，再接再厲，以“今天再晚都是早，明天再早都是晚”的緊迫感和責任感，下好“先手棋”，打好“主動仗”，出好“組合拳”，為全年任務目標完成畫好句號。
公司黨委副書記、總經理何正中指出，堅定不移實現全年任務目標，一是加大應收賬款回款力度，確保應收賬款安全可控；二是統籌推進8511第二條生產線建設；三是高度重視民爆生產區域布局與發展規劃；四是有序加快推進101庫改造項目；五是細化科研項目時間節點，盡快使科研產品轉化為生產線產品；六是重視安全質量工作，以“一失萬無”的意識，守住“萬無一失”底線；七是提質增效要鍥而不舍，抓細抓實抓嚴各項舉措；八是建立問題臺賬，實行銷號管理，確保整改落實到位；九是按照干部管理規定，做好干部隊伍建設工作；十是進一步制訂、修訂相關制度。他要求，公司分管領導要帶頭制訂研究，全面制定改進方案；職能部門要全力以赴、強化措施、狠抓落實。既要聚焦問題，突出短板，及時化解，紓解卡點，又要正視差距，端正態度，嚴明紀律，提高執行。 公司黨委書記、董事長陳清在會議總結時強調，一要抓好黨建引領，提升政治引領力。提高政治站位，把思想和行動統一到公司決策部署上來，實現黨建與公司中心工作有機融合、同頻共振，為企業高質量發展提供強有力的政治保障。二要發揮科研龍頭作用，推動企業高質量發展。聚焦國防建設需求，加快重點項目攻關，進一步深化產品結構升級，加快推進關鍵核心技術攻關和產品產業鏈延展，增強企業發展后勁，解決好明天吃飯的問題。三要強化生產保障，不折不扣保供貨。主動作為，積極認領工作任務，細化工作舉措，推動工作再提速、再提標、再提效；強化擔當，超前謀劃、細化責任、傳導壓力、科學組織，倒排節點，盡量做到均衡生產，確保及時、高質量供貨，以實實在在的攻堅成效，解決好今天吃飯的問題。四要加強過程管控，確保安全質量。壓緊壓實安全責任，強化內控質量，牢記安全是第一責任、第一政績、第一紀律，嚴把產品質量關安全關，在保質量保安全的前提下，鼓足干勁、開足馬力、迎難而上，切實推動保障中心工作順利完成。