按照公司黨委主題教育要求，五分廠黨支部充分結合當前的生產實際，將主題黨日活動與生產現場緊密結合，查找管理中存在的不足，并做到立查立改，用行動踐行黨員使命。
五分廠管殼制造班擔負分廠半成品生產及科研產品加工工作，產品類型多，工裝模具雜，工房老舊，場地狹小。特別是點火藥盒手工壓制生產線情況更為復雜，一直是現場管理的難點，給安全生產和質量控制帶來隱患。針對這一問題，分廠黨支部結合現場管理工作標準，組織支部黨員、生產骨干和分廠技術人員，開展一期集思廣益的“現場改善”活動。
活動首先從整理模具貨架開始，大家把貨架上的大量模具和物品分別拿出進行分類。分廠管理與技術人員判斷哪些是有用的，確定不再使用的作退庫處理。然后將瘦身后的模具和物品做刻字、貼標簽等明確標識處理，并對擺放貨架合理劃分，按照美觀實用的原則重新擺放，減少和杜絕尋找、等待及產生不良品的浪費，提高工作效率。
一個多小時的主題黨日活動，為班組解決了生產過程中的難點問題，即改善了現場環境，又方便了操作。同時還讓在場的黨員和員工認識到現場管理主要體現在一些工作細節上，現場的整理改善必須成為一種制度和習慣，這是對我們的一項長期的規范和要求，以提高全員的職業道德和敬業精神，最終將制度要求變成自覺地行為。